Жазгы жел согуп, жазгы желге толуп, алдыга умтулууга убакыт келди. Билбестен, 2024-жылдын прогресс тилкесинин жарымы өтүп кетти. Жылдын биринчи жарымындагы иштерди ар тараптуу жыйынтыктоо, иштин сапатын тынымсыз жакшыртуу, ошондой эле кароо жана пландаштыруу жаатында өзүңүздү өркүндөтүү жана өркүндөтүү максатында, Qingdao I-FLOW Co., Ltd. 2024-жылдын биринчи жарымындагы иштердин жыйынтыгын чыгаруу боюнча жыйынды ийгиликтүү өткөрдү.
Жыйындын биринчи пункту бардык кызматкерлер корпоративдик философияны, миссияны, көз карашты жана баалуулуктарды айтып беришти.
Жыйында компаниянын ар кайсы бөлүмдөрүнүн жетекчилери 2024-жылдын биринчи жарымындагы иштерди бир-бирден жыйынтыктап, ар бир бөлүмдүн акыркы алты айдагы ишинин жыйынтыктарын жана негизги жетишкендиктерин деталдуу талдап, акыркы алты айдагы иштеги кемчиликтерди терең талдап, жылдын экинчи жарымындагы иштер боюнча иш пландарын жана келечегин түзүштү.
Жолугушууда мындай деп белгиленди: I-FLOW 10дон ашык адамдан турган компаниядан 50 адамга жана жүздөгөн адамдарга чейин өсөт. Эгер сиз туруктуу жана узак убакытка иштегиңиз келсе, анда өзөк - бул адамдар, бул сиздин жүрөгүңүз менен күчүңүздү топтоп, ар бир адамдын күчтүү жактарын эске алуу менен бир багытта тырышып иштөө. Ушул негизги логиканын жетекчилиги астында акылга сыярлык системаларды жана процесстерди илгерилетүү үчүн чыныгы башкаруу тобу түзүлүшү керек, ал эми корпоративдик стратегиянын жетекчилиги астында биргелешкен күч түзүлүшү керек. Стратегиялык максаттарды ишке ашырууга жана ишкананын сергек өнүгүшүнө көмөктөшүү.
Албетте, сыйлык тапшыруу аземин өткөрүп жибербеш керек! Fuletong биринчи жана экинчи чейректердеги мыкты кызматкерлерди, ошондой эле компанияга мааракесине кошулган кызматкерлерди жана эч кандай көрсөткүчтөргө жетише албаган жаңы кызматкерлерди талыкпаган эмгеги жана көрүнүктүү жетишкендиктери үчүн мактады. Бул сыйлыктар алардын жеке жетишкендиктеринин тастыктоосу гана эмес, ошондой эле бардык кызматкерлер үчүн дем-күч жана шыктандыруучу булак болуп саналат. Биз эң сонун үлгү болгон адамдардын жетекчилиги астында келечектеги жаркын келечекти түзүү үчүн биргелешип иштейбиз деп ишенебиз.
Корпоративдик маданий ишенимди орнотуу да жылдын биринчи жарымынын жыйынтыгынын маанилүү бөлүгү болуп саналат. Ушул себептен улам, бардык кызматкерлер MBTI боюнча окуудан өтүштү.
MBTI, "Майерс-Бриггс тип көрсөткүчү" деп аталган толук аталышы, инсандыкты классификациялоо системасы. Аны Кэтрин Кук Бриггс жана анын кызы Изабель Бриггс Майерс биргелешип иштеп чыгышкан. MBTI инсандыкты 16 түргө бөлөт, алардын ар биринин өзүнүн уникалдуу мүнөздөмөлөрү жана жүрүм-турум үлгүлөрү бар. Бул түрлөр төрт өлчөмдөн турат, алардын ар бири эки карама-каршы тенденцияга ээ. MBTI тести аркылуу менеджерлер кызматкерлердин инсандык түрлөрүнө негизделген тиешелүү башкаруу ыкмаларын кабыл алып, команданын ишин жана жумуштан канааттануусун жакшыртып, команда мүчөлөрүнө бири-биринин инсандык сапаттарын, күчтүү жактарын жана потенциалдуу сокур жактарын түшүнүүгө жардам берип, баарлашууну жана түшүнүшүүнү жайылтып, команданын биримдигин жогорулата алышат. Бул окутуу аркылуу бардык кызматкерлер өздөрүнүн күчтүү жактарын толук түшүнүп, бири-бирин чындап таанып, мыктылыкка жетишип, эң мыкты боло алышат.
Жарыяланган убактысы: 2024-жылдын 7-августу