Жазгы жел жазга толуп, сүзүп, алдыга умтула турган учур келди. Билбестен, 2024-жылдын прогресс тилкеси жарымынан ашып кетти. Биринчи жарым жылдыкта ишти комплекстүү жыйынтыктоо, иштин сапатын тынымсыз жогорулатуу, карап чыгуу жана пландаштырууда өзүн өркүндөтүү жана өркүндөтүү максатында, Qingdao I-FLOW Co., Ltd. биринчи иш жыйынын ийгиликтүү өткөрдү. 2024-жылдын жарымы.
Жыйындын биринчи пунктунда бардык кызматкерлер корпоративдик философияны, миссияны, көз карашты жана баалуулуктарды айтып беришти.
Жыйында ишкананын түрдүү бөлүмдөрүнүн жетекчилери 2024-жылдын биринчи жарым жылдыгында аткарылган иштерди бир-бирден жыйынтыктап, ар бир бөлүмдүн өткөн жарым жылдыкта аткарган иштеринин жыйынтыгын жана урунттуу учурларын дыкат иргеп, иштеги кемчиликтерди терең талдап чыгышты. еткен жарым жылдыкта иш пландарын жана иш перспективаларын тузушту.
Жолугушууда мындай деп белгиленди: I-FLOW 10дон ашык адамдан турган компаниядан 50 кишиге жана жүздөгөн адамдарга чейин өсөт. Туруктуу жана узакка кетем десең, өзөгүң – адамдар, ал – жүрөгүңдү, күчүңдү топтоп, ар бир адамдын күчтүү жактары менен бир багытта талыкпай иштөө. Бул түпкү логиканын жетекчилиги астында акылга сыярлык системаларды жана процесстерди илгерилетүү үчүн реалдуу башкаруу командасы түзүлүшү керек, ал эми корпоративдик стратегиянын жетекчилиги астында биргелешкен күч түзүлүшү керек. Стратегиялык максаттарды ишке ашырууга жана ишкананын дени сак өнүгүшүнө көмөктөшүү.
Сыйлык тапшыруу аземи, албетте, өткөрүп жибербеш керек! Фулетонг биринчи жана экинчи чейректеги көрүнүктүү инсандарды, ошондой эле юбилейге карата компанияга кошулган кызматкерлерди жана нөлдүк көрсөткүчтү бузган жаңы келгендерди, алардын күжүрмөн эмгеги жана мыкты жетишкендиктери үчүн мактады. Бул сыйлыктар алардын жеке жетишкендиктеринин ырастоосу гана эмес, ошондой эле бардык кызматкерлер үчүн дем жана шыктануу болуп саналат. Мыкты үлгүлүү инсандардын жетекчилиги астында эртеңки күндү жаркыраган жаркын жашоо үчүн биргелешип иштейбиз деп ишенебиз.
Корпоративдик маданий ишенимди орнотуу да биринчи жарым жылдыктын корутундусунун маанилүү бөлүгү болуп саналат. Ушул себептен улам, бардык кызматкерлер MBTI окуусунан өтүштү.
MBTI, "Myers-Briggs Type Indicator" толук аталышы, инсандык классификация системасы. Аны Кэтрин Кук Бриггс жана анын кызы Изабель Бриггс Майерс биргелешип иштеп чыгышкан. MBTI инсанды 16 түргө бөлөт, алардын ар бири өзүнүн уникалдуу өзгөчөлүктөрү жана жүрүм-турум үлгүлөрү бар. Бул типтер төрт өлчөмдөн турат, алардын ар бири эки карама-каршы тенденцияга ээ. MBTI тести аркылуу менеджерлер кызматкерлердин инсандык түрлөрүнө негизделген башкаруунун тиешелүү ыкмаларын колдоно алышат, команданын натыйжалуулугун жана жумуштан канааттануусун жакшыртышат, команда мүчөлөрүнө бири-биринин инсандык өзгөчөлүктөрүн, күчтүү жактарын жана мүмкүн болгон сокур тактарын түшүнүүгө жардам бере алышат, баарлашууга жана түшүнүүгө көмөктөшөт жана команданын биримдигин жогорулата алышат. . Бул тренинг аркылуу бардык кызматкерлер өздөрүнүн күчтүү жактарын толук түшүнүп, бири-бирин чындап таанып, мыкты ийгиликтерге жетишип, бизден мыкты боло алышат.
Посттун убактысы: 07-07-2024