Мезгилдер алмашып, бөлүмдөр жаңырган сайын, убакыт күн-түн алдыга жылып баратат. Биргелешип, биз жаздан жайга өттүк. Ар бир күн чыгышы жана батышы I-FLOW командасынын — миссия, инновация жана берилгендик менен бириккен адамдардын — туруктуу, максаттуу кадамдарын жазып калтырды.
2025-жылдын биринчи жарымында жетишилген ийгиликтерди ар тараптуу карап чыгуу жана андан ары өсүү үчүн келечектеги стратегияларды тактоо,Циндао I-FLOW Co., Ltd.ийгиликтүү өткөрдү2025-жылдын жарым жылдыгынын жыйынтыгы боюнча жыйын on 12-июль, саат 8:30.
2025-жылга бекем башталыш: сатуулар жыл сайын 8% га өстү
Жыйын маанилүү сөз менен башталдыКомпаниянын лидери Энди Чу, ал январь айынан июнга чейинки жалпы көрсөткүчтөр боюнча кубаттандырарлык отчет менен бөлүштү. Бул мезгилде I-FLOW жетишкендиктерге жетиштижылдык сатуу өсүшү 8%, рыноктун күчтүү суроо-талабын гана эмес, ошондой эле компаниянын стратегиялык багытынын натыйжалуулугун да чагылдырат.
Энди бул жетишкендиктер бөлүмдөрдүн ортосундагы үзгүлтүксүз кызматташуунун жана ар бир чечимди жетектөөчү биргелешкен көз караштын натыйжасы экенин баса белгиледи. Анын талдоосу жылдын биринчи жарымында операциялык натыйжаларды да, стратегиялык этаптарды да камтыган.
Ведомстволук серептер жана келечек пландар
Жетекчиликтин сөзүнөн кийин, бөлүм башчылары негизги жетишкендиктерди, уланып жаткан долбоорлорду жана операциялык кыйынчылыктарды жалпылоо үчүн маалыматтарды визуализациялоону жана көрсөткүчтөрдү колдонуу менен жылдын ортосундагы отчетторун сунушташты. Ар бир бөлүм ошондой эле иш-аракеттер пландары менен бөлүшүп, жылдын экинчи жарымына карата максаттарды аныкташты — бул команданын компаниянын жылдык стратегиялык жол картасына шайкеш келишин камсыз кылат.
Башкы менеджер Оуэн Вангдан келечекке багытталган көрсөтмөлөр
Жолугушуунун жүрүшүндө,Башкы менеджер Оуэн Вангар бир бөлүмдүн отчетун карап чыгып, терең ой-пикирлерин айтып, алдыдагы айларга карата артыкчылыктуу багыттарды белгиледи. Анын сөзүндө стратегиялык алдын ала көрө билүү практикалык лидерлик менен айкалышып, шамдагайлыкка, инновацияга жана командалык синергияга басым жасалды.
Жыйында ар бир I-FLOW кызматкери стратегиялык картанын жолун жолдоп, күчтөрүн бириктирип, компаниянын 2025-жылга карата жылдык стратегиялык максаттарына жетүү үчүн биргелешип көмөктөшүшү керектиги белгиленди. Бул максатка жетүү үчүн бардык бөлүмдөр компаниянын 2025-жылга карата стратегиялык жайылтуусунун айланасында алгылыктуу чараларды көрүшү керек.
Ал бардык кызматкерлердин милдеттерди аткаруу үчүн биргелешип иштөөсүнүн маанилүүлүгүн баса белгиледи.2025-жылга карата компаниянын жалпы стратегиялык максаттары, I-FLOW компаниясынын узак мөөнөттүү көз карашына жана функциялар аралык шайкештикке ылайык.
«I-FLOW командасынын ар бир мүчөсү компаниянын стратегиялык картасын карманышы керек — күчтөрдү бириктирип, мүмкүнчүлүктөрдү пайдаланып, биргелешкен ийгиликке салым кошушу керек».Оуэн билдирди.
Лидерликти чыңдоо: Кырдаалдагы лидерлик боюнча тренинг
Иштин натыйжалуулугун карап чыгуудан тышкары, компания жолугушуунун алкагында кырдаалдык лидерлик боюнча тренинг өткөрдү. Бул тренинг кызматкерлерди команда мүчөлөрүнүн ар кандай көндүмдөрүнүн деңгээлине жана мотивациялык абалына негизделген адаптацияга үндөгөн лидерлик модели менен тааныштырды.
Аркылууреалдуу дүйнөдөгү учурларды талдоожанакиного негизделген ролдук оюндар, кызматкерлер жаңы кызматкерлерди жумушка алуу жана начар иштеген команда мүчөлөрүн кайра тартуу сыяктуу негизги лидерлик сценарийлерин изилдеп чыгышты, аларды жогорку эмоционалдык интеллект жана ийкемдүүлүк менен жетектөө көндүмдөрү менен жабдуу.
Келечекке көз чаптыруу: Жаңы сапар башталат
Бул жолугушуу жөн гана сереп салуудан да көптү белгиледи — ал жаңы бөлүмдүн башталышы болду. Күчөтүлгөн стратегия, ыйгарым укуктар берилген жетекчилик жана шайкеш келген бөлүмдөр менен I-FLOWдун ар бир мүчөсү эми жаңыланган кумарлануу жана кайраттуулук менен сапарыбыздын кийинки этабына аттанууда.
Биз ишенебизмыкты компаниялар мыкты баарлашуу менен гүлдөп-өнүгөт, күчтүү координация жана биргелешкен максат. I-FLOWдо биз күнгө карай чогуу басууну улантабыз — рухубузда майтарылбас жана иш-аракетибизде бириккенбиз.
Жарыяланган убактысы: 2025-жылдын 15-июлу