Жылдын аягы жана кийинки жылдын башы акыркы мезгилди жана келечекке күч-кубат топтоо жана умтулуу мезгилин белгилейт. 2024-жылга көз чаптырып, биз көптөгөн кыйынчылыктарды жеңип, бороон-чапкындарга туруштук берип, коюлган максаттарыбызга кемчиликсиз жетүү үчүн берилгендик жана жоопкерчилик менен алдыга умтулдук. Qingdao I-Flow Co., Ltd. компаниясы он беш жылдык мааракесин белгилеп жаткан учурда, 2024-жылдын жылдык жыйынтыктоочу жыйыны 18-январда ийгиликтүү өттү.
1-бөлүк: Артка кылчая карап, алдыга жылуу
Жыйынтыктоочу жыйындын башында I-FLOW компаниясынын бардык кызматкерлери тыкан сапта, күч-кубатка толуп, компаниянын корпоративдик маданиятын үн чыгарып айтып беришти. Ар бир сөз алардын компаниянын баалуулуктарына болгон бекем таануусун жана берилгендигин чагылдырып, жалпы корпоративдик маданият аркылуу түзүлгөн терең байланышты баса белгиледи.
Жыйынтыктоочу сессиянын жүрүшүндө бөлүм башчылары 2024-жылдагы жетишкендиктери боюнча кеңири отчет беришти:
- Деңиз департаменти:Эң мыкты он кардардан сатып алуулардын көлөмүн көбөйтүүгө жетишип, жаңы долбоорлорду жана продукт бүтүмдөрүн камсыз кылды. Бул ийгилик команданын тынымсыз аракетинин далили болуп саналат, ал кардарлардын жогорку баасына жана үзгүлтүксүз колдоосуна ээ болду.
- Суу чарба департаменти:Рыноктун тенденцияларын так талдоо жана натыйжалуу маркетинг стратегиялары, ошондой эле сатуу каналдарын кеңейтүү жана өнөктөштүк кызматташтыкты күчөтүү менен шартталган, жылдык сатуу көлөмү 27,27% га өстү.
- Маркетинг бөлүмү:Компаниянын бренд имиджин жана продукциясын жарнамалоону жакшыртуу менен бирге, HVAC жана деңиз веб-сайттарын ийгиликтүү ишке киргизүү сыяктуу маанилүү жетишкендиктерге жетиштик. Moeris брендинин ийгиликтүү каттоосу компаниянын брендинг аракеттерин бекемдеди. Мындан тышкары, суроо-талаптар 2023-жылга салыштырмалуу 5% га көбөйдү, бул рыноктогу катышуунун жана таасирдин өсүп жатканын чагылдырат.
- Финансы бөлүмү:Бизнес жана каржы системаларын интеграциялап, реалдуу убакыт режиминде маалыматтарды синхрондоштурууну жана чечим кабыл алууну колдоону жакшыртууну камсыз кылып, команданын кесипкөйлүгүн жана берилгендигин баса белгиледи.
- Изилдөө жана иштеп чыгуу бөлүмү:Келечектеги өсүш үчүн бекем пайдубал түзүп, комплекстүү продукт окутууну киргизип, продукт маалыматын интеграциялоону жакшыртып, жаңы продукт иштеп чыгуу аракеттерин баштады. Ошондой эле, департамент келечектеги инновацияларды жетектөө үчүн продукт системасын түзүү алкагын сунуштады.
- Сапатты көзөмөлдөө бөлүмү:Кардарлардын даттанууларын талдоонун негизинде жакшыртуу үчүн негизги багыттарды аныктап, 2025-жылга карата клапандардын иштешин текшерүү стандарттарын жакшыртуу, рыноктун атаандаштыгын күчөтүү боюнча практикалык чечимдерди иштеп чыктык.
- Адам ресурстары бөлүмү:2025-жылы башкаруунун натыйжалуулугун жогорулатууну жана таланттарды өнүктүрүүнү максат кылып, жумушка алуу, системаны стандартташтыруу жана KPI оптималдаштыруу жаатында чоң ийгиликтерге жетишти.
- Өндүрүш тобу:Заводдун күчтүү өндүрүштүк кубаттуулугун жана иштөө натыйжалуулугун көрсөтүп, ар кандай продукцияларды текшерүү, таңгактоо жана жөнөтүү ийгиликтүү башкарылды.
2-бөлүк: Лидерликтин көз карашы
Башкы менеджер Оуэн Ванг шыктандыруучу сөз сүйлөп, компаниянын 2024-жылдагы көрүнүктүү жетишкендиктерин, анын ичинде төмөнкүлөрдү эске салды:
- Компаниянын өзүнүн заводунун ийгиликтүү аякташы жана иштеши.
- Продукциянын мыктылыгын камсыз кылуу үчүн сапат системасын өркүндөтүү.
- Өнөктөштүктү чыңдоо үчүн жеткирүүчүлөрдүн классификациясын башкаруу.
- Технологиялык жетишкендиктер өсүп жаткан техникалык команда жана жакшыртылган тобокелдиктерди башкаруу стратегиялары менен шартталган.
- PICV долбоорундагы олуттуу жетишкендиктер, атаандаштыкка жөндөмдүүлүктү жана кирешелүүлүктү жогорулатуу.
- Xiaoman кардарларды башкаруу системасын ишке ашыруу, операцияларды жөнөкөйлөтүү жана финансылык интеграциялоо.
- Стратегиялык багыт жана берилген аракеттер менен шартталган жылдык сатуу көлөмүнүн жылдык 33% га өсүшү.
2025-жылга көз чаптырып, Ван мырза амбициялуу максаттарды койду, анын ичинде сатууну 200 миллиондон ашыруу жана 2030-жылга чейин сатууну 500 миллионго жеткирүү боюнча беш жылдык планды түзүү, I-FLOW компаниясын тармактын лидери катары көрсөтүү.
3-бөлүк: Мыктылыкты таануу
Сыйлык тапшыруу аземи кечтин эң кызыктуу учуру болуп, анда өзгөчө салым кошкондор төмөнкүдөй сыйлыктар менен белгиленди:
- Жылдык сатуу жылдызы сыйлыгы
- Жылдык инновация жылдызы сыйлыгы
- Жылдык салым жылдызы сыйлыгы
- Жылдык мыкты башкаруу сыйлыгы
- Жылдык "Мыкты жаңы келгендер" сыйлыгы
- Жылдык "Мыкты эскорт" сыйлыгы
Көп жылдык эмгектенген кызматкерлер да берилгендиги, ыраазычылык жана мотивация маданиятын өнүктүргөндүгү үчүн сыйланды.
4-бөлүк: Корпоративдик маданиятты терең изилдөө
Корпоративдик маданият боюнча окутуу сегменти глобалдык бизнес маданияты боюнча таасирдүү талкуулар, кыска метраждуу тасмалар жана компаниянын философиясын, көз карашын жана баалуулуктарын бекемдеген окуяларды баяндаган сессиялар сыяктуу кызыктуу иш-чараларды камтыган. Кызматкерлер компаниянын күчтүү жактары жана жакшыртуу керек болгон багыттары, ачык байланышты өнүктүрүү жана корпоративдик иденттүүлүктү тереңирээк түшүнүү боюнча өз көз караштары менен бөлүшүштү.
5-бөлүк: Майрам жана биримдик
Кеч киргенде, жылдык кечки тамак жолдоштук жана көңүл ачууга толгон кубанычтуу атмосфераны жаратты. Ар кандай бөлүмдөрдүн концерттери таланттарды жана шыктанууну көрсөттү, ал эми лотерея ойнотуу жана туулган күндү белгилөө сыяктуу кызыктуу иш-чаралар майрамдык маанайды күчөттү. Кече чын жүрөктөн ой жүгүртүүлөр жана келечекке болгон жалпы көз караш менен аяктады.
6-бөлүк: Чоң даңкка умтулуу
Ван мырза баса белгилегендей, I-FLOW жаңы сапардын башталышында турат. Мурдагы жетишкендиктер жана баалуу тажрыйбалар менен куралданган 2025-жыл өсүү жана ийгилик үчүн жаңы мүмкүнчүлүктөрдү ачат. Кайраттуу берилгендик жана стратегиялык багыт менен I-FLOW алдыдагы жылдары дагы чоң жетишкендиктерге жетүүгө даяр.Келгиле, чогуу, Qingdao I-Flow Co., Ltd компаниясынын жаркын жана гүлдөгөн келечегин түзүү үчүн кол кармашып иштейли.
Жарыяланган убактысы: 2025-жылдын 21-январы